KPI губернатора. Кейсы, которые положительно влияют на достижение ключевых показателей эффективности глав регионов
28 ноября 2024 г. президент России Владимир Путин утвердил перечень ключевых показателей эффективности для губернатора. В списке 21 пункт. Рассказываем про лучшие инициативы губернаторов, направленные на решение общегосударственных задач и способствующие достижению KPI.
Сегодня — кейс, влияющий на несколько показателей губернаторской эффективности: ««Темп роста реального среднедушевого денежного дохода населения»; «Темп роста дохода в расчёте на одного работника субъекта МСП»; Темп роста физического объёма инвестиций в основной капитал» и «Качество городской среды».
Радий Хабиров, Республика Башкортостан
19 августа глава Башкирии Радий Хабиров посетил город Агидель. Это небольшой моногород на северо-западе республики с населением около 13,5 тыс. человек. Его начали строить в 1980 г. при Башкирской атомной электростанции. После остановки проекта АЭС в советское время город утратил первоначальную экономическую функцию, сохранив промышленные площадки и социальную инфраструктуру.
Сегодня в Агидели нет градообразующего предприятия. Как отмечает руководитель республики, основная управленческая задача состоит в формировании нескольких источников занятости при сохранении качества городской среды.
Экономика распределённой занятости
В Агидели зарегистрированы почти 500 субъектов МСП, в которых занято более 1,7 тыс. человек. Именно сектор МСП сегодня формирует свыше половины занятых на предприятиях и в организациях города. Кроме того, при поддержке региона в моногороде реализуются 22 инвестпроекта на 759,5 млн руб.
Примечательно, что Агидель нельзя назвать «депрессивным» городом. Башкирия создала для населённого пункта отдельный преференциальный режим. Для новых компаний и ИП ставки по УСН снижены до 1% и 5%. Для ряда отраслей действует освобождение от налога на имущество, свободные помещения сдаются по символической ставке. Во время поездки Хабиров открыл подразделение центра «Мой бизнес» для сопровождения предпринимателей в режиме «одного окна».
Вместе с тем, эффект от налоговых льгот зависит от развития порта, железнодорожной инфраструктуры и возможного включения площадок Агидели в ОЭЗ «Алга». Для раскрытия этого потенциала в городской экономике появляются проекты по производству сельхозтехники, готовится речной терминал.
Прямой диалог как инструмент муниципальной диагностики
Важной частью поездки стала встреча главы Башкирии с представителями общественных объединений, ветеранами СВО и волонтёрами. В ходе разговора обозначилась актуальная повестка: дороги, коммунальные сети, ремонт социальных объектов, подготовка педагогических и медицинских кадров внутри муниципалитета.
Такие встречи позволяют сократить дистанцию между муниципальным запросом, республиканским решением и федеральными инструментами поддержки. Так, по итогам обсуждения Агидель получит дополнительное финансирование дорожного строительства и включение городских площадок в ОЭЗ «Алга».
Для отдалённых населённых пунктов и моногородов Башкирии постоянное присутствие регионального руководства становится механизмом поддержания управленческой связности.
Жители получают возможность влиять на последовательность решений, муниципалитет может оперативно вывести сложные вопросы на республиканский уровень. Одновременно регион оценивает, насколько льготы, инвестиционные программы и расходы на социальную инфраструктуру отвечают реальным потребностям территории.
Такая практика снижает риск накопления нерешённых проблем и помогает удерживать доверие к власти в городах, развитие которых во многом зависит от республиканской и федеральной поддержки.
Кейс города Агидель показывает, что нужно для развития удалённого моногорода:
- доступные условия для бизнеса;
- широкий круг работодателей сектора МСП;
- транспортная связанность;
- современная социальная инфраструктура.
Реальный результат будет виден по динамике частных инвестиций, созданию рабочих мест, росту собственных доходов бюджета и готовности молодёжи оставаться в городе.
